四川交建召开2022年工作会
2月18日，四川交建集团在成都召开2022年工作会议，旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神和省委十一届九次、十次全会精神和蜀道集团各项决策部署，回顾总结2021年各项工作，安排部署2022年重点工作，蜀道集团副总经理李永林出席会议并讲话。四川交建党委书记、董事长陈良春出席并作题为《强化数字赋能 驱动创新发展 全力谱写公司高质量发展新篇章》的讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理章志高代表公司经理层作题为《智慧管理 智能建造 转型发展 奋力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。公司党委副书记、董事马铁强主持会议。
李永林充分肯定四川交建2021年取得的优异成绩。他指出，一是要在市场改革上要有新突破。建立健全市场化激励机制，坚持把市场经营成绩与各单位年度绩效考核直接挂钩，激励员工积极参与市场经营工作，促进岗位增值、员工增收、企业增效局面形成。二是要在产业发展上要有新突破。要按照蜀道集团产业规划，谋划产业发展目标，明确主业和辅业实施路径，发挥产业协同各方面优势。三是要在创新驱动上要有新突破。坚持科技驱动、绿色引领，大力发展智慧交通和绿色交通产业，突破一批重大关键技术，取得一批国际领先的科技创新成果，打造一批标志性科技示范工程。四是要在安全环保上要有新突破。今年是党的二十大召开之年，这一时间节点相当敏感特殊，安全生产和环境保护决不能出现大的问题。五是要在廉洁建设上要有新突破。始终坚持严的主基调，保持惩治腐败的高压态势，从严查处不正之风和腐败问题，持续营造风清气正的良好政治生态。
陈良春指出，2021年，公司各项指标再创历史新高，企业稳中有进、进中有优、优中突破的发展态势持续巩固，为助推蜀道集团高质量发展，建设美丽繁荣和谐四川作出了积极贡献。
陈良春表示，围绕蜀道集团“十四五”战略部署，公司将重新梳理制定公司“十四五”发展规划，对“十四五”发展目标进行调整，即：到2025年末，实现资产总额超500亿元、年营业收入超500亿元、年利润总额超50亿元目标，全力把公司打造成充满竞争力的现代化综合型建筑施工企业集团，成功进入“中国企业500强”，基本建成国内一流、充满竞争力的现代化综合型建筑施工企业集团。他强调，一是要持续优化调整产业布局。紧紧围绕年度生产经营中心工作，扎实推进乐西、德会、沿江、久马、泸石等重点项目建设，确保德会高速主线、康新高速康定过境段、成乐扩容乐山境剩余段通车；聚焦交通建设主责主业，重点加强省内成都、眉山、达州、江油和省外云南、重庆、广东等地市场布局；要依托蜀道集团内部市场，全面加快全川22个片区化养护基地建设，确保眉山钢构智造产业基地年内建成投产，力争两年内完成全省地材基地布局。二是要纵深推进国企改革工作。要构建更高效的法人治理体系，持续深化“三项制度”改革，强化“大土木”综合竞争优势，不断加大技术研发创新力度，持续提升路面、养护施工核心竞争力，着力打造桥梁、隧道施工品牌，培育提升房建、市政、轨道、水利、港口航道等领域施工能力，加快形成集团放心、行业满意、社会认可的“交建建造”品牌。三是要大力实施数字强企战略。一方面，要积极提升管理水平，着力打造“智慧企业”，另一方面，要大力推进科研攻关，加快实施“智能建造”。以实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为目标，形成一批定型可复制的“智能建造”标准和技术，把智能建造打造成公司的又一核心竞争力。四是要有序实施双碳达峰行动。要狠抓绿色低碳技术攻关，积极推广耐久节能型材料、温拌沥青、低噪路面等先进施工技术，扎实推动施工机械装备“油改电”节能改造工程，探索打造分布式能源示范项目，全力推动新开工项目全面电动化，把绿色低碳打造成公司高质量发展的竞争优势。
章志高在工作报告中指出，2021年公司紧盯“中国企业500强”战略目标，攻坚克难，追赶跨越，完成施工产值超240亿元、营收超200亿元、利润超12亿元，在“2021年四川百强企业”排名第68位，交出了一份“项目建设高品质、企业管理高效能、品牌创誉高成就”的优异答卷，实现了“十四五”良好开局，公司在加快发展、转型发展的过程中还面临许多突出的问题，有些问题是长期性存在的，有些问题是当前非常突出的，一是人才短缺问题依然严峻。二是安全生产风险压力巨大。三是项目基础管理仍然薄弱。四是激励约束机制尚未落实到位。五是贯彻执行能力还不到位。
报告指出，2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划的关键之年，也是公司改革创新之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚决落实中央、省委和集团公司各项工作部署，坚持“稳中求进、进中求变、创新发展”的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，深入实施国企改革三年行动，全力推进“市场开拓、项目建设、企业改革、安全环保、人才兴企、党的建设”等重点工作，加快把公司打造成国内充满竞争力的综合型现代化施工企业集团，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
针对2022年工作，报告指出，一是要以更实举措拓展产业发展，壮大市场经营空间。二是要以更大力度推进项目建设，打好生产三场硬战。三是要以更强决心优化业务结构，推动公司持续发展。四是要以更深层次实施改革创新，点燃跨越发展引擎。五是要以更严要求狠抓安全环保，建设平安美丽交建。六是要以更高水平提升企业管控，开创智慧管理新局。七是要以更严标准全面从严治党，夯实企业发展根基。八是要以更优内涵丰富交建文化，提升企业品牌价值。
会上，四川交建集团党委委员、副总经理何腾宣读了2021年劳动竞赛获奖名单，党委副书记、董事马铁强宣读了2021年度先进集体、先进个人名单，公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。
会上，章志高与四川交建下属单位交绿分公司、市政分公司和德会总包部签订了2022年度生产经营目标责任书。
四川交建领导班子成员、公司总经理助理、部门负责人、下属单位主要负责人参加会议。
