5月31日上午,交建集团党委组织召开了第四次党委(扩大)会暨第三次中心组学习(扩大)会,传达学习了蜀道集团揭牌仪式及干部大会上省领导、集团领导重要讲话精神,交建集团领导班子成员、机关、分(子)公司及总包部全体职员参会。交建集团党委书记、董事长陈良春主持会议并讲话。
会议重点传达学习了彭清华书记在蜀道集团揭牌活动上的重要指示、黄强省长重要讲话,李刚副省长、国资委徐进主任在蜀道集团干部大会上的重要讲话以及蜀道集团党委书记、董事长冯文生的重要讲话精神,进一步凝聚思想共识、坚定前进步伐。蜀道集团的成立,对加快交通强省建设、构建“四向八廊”战略性综合交通走廊、推动全省经济高质量发展产生重大而深远的影响,同时对交建集团在蜀道集团未来四大核心业务板块中,如何持续发挥交通工程建设主力军作用意义深远。
陈良春强调,在蜀道集团启航之际,交建集团全体员工要将思想和行动统一到省委、省政府、省国资委及蜀道集团决策部署上来,尽快适应角色转变,理清工作思路,为集团开好局、起好步奠定坚实基础。一是要加快推动中心工作。要坚持战略导向、问题导向、目标导向相结合,发扬优势、补齐短板,狠抓工作落实,抢抓夏季施工建设“黄金期”,全线冲刺“七一”目标、年度生产目标。二是要抓好建党100周年系列活动。坚持党建工作与中心工作同频共振,营造党史学习教育的良好氛围,切实发挥好党组织的引领作用和党员的先锋模范作用。三是要继续抓好安全环保工作。强化巩固安全管理、环境保护、疫情防控常态化、汛期防汛度汛、森林草原防火等工作力度,要切实提高站位,加强隐患和问题排查整改,齐心协力打好安全环保保卫战,助力工程质量提升创优。四是要在蜀道集团发展大局下,谋划交建集团建设蓝图。要多研究、多思考交建集团发展方向,在内控管理、制度建设、能力提升、信息化建设方面迸发合力,实现1 1>2的融合式聚变效应。
交建集团将紧跟蜀道集团改革步伐,大力协同、开拓创新、奋发有为,带头支持改革、带头促进融合、带头推动发展、带头维护稳定,及时将会议精神逐级传达到位,引导广大职工群众正确认识重组整合的重要意义,更广泛地凝聚改革共识,拿出“变天堑为通途”的昂扬斗志、“变不可能为可能”的实干本领,乘势而上、谋新奋进,变压力为动力,变动力为活力,推动蜀道集团改革发展迈上新台阶。