2月3日下午,公司召开了2020年度第四季度经济运行分析会。各分子公司对上季度经济运行存在问题的闭合情况、所管项目整体情况、非生产性费用控制情况、工程完工项目收款情况、上缴公司管理费用情况、资金情况、研发支出情况、重大事项预警及管理建议措施进行了汇报。
在听取经济分析后,公司党委委员、副总经理周永军指出,保证充足的现金流对公司至关重要,各项目要想办法加快应收账款的回款速度,在催收工程款项时讲究策略方法,确保公司资金不出问题。
会上,公司党委副书记、副董事长、总经理章志高要求,一是要厘清分公司、总包部与各分部之间的权责关系;二是要关注工程计量与真实完工情况的差距问题;三是公司经济运行分析数据指标要统一口径,反映项目的真实经营状况;四是财务人员要做到业财融合、一专多能,为公司发展牵好头、服好务。
最后,公司党委书记、董事长陈良春要求:一是要改革经济运行分析会模式,由下属各单位财务负责人主导,坚持问题导向,真实反映公司经济运行中出现的问题;二是要求公司全体人员牢牢把握红线意识、底线意识,警钟长鸣,把纪律和规矩挺在前面;三是对去年下属各单位财务负责人轮岗情况进行考核评价;四是要严格把控非生产性费用开支情况;五是今年要进一步加快推动财务信息化建设,尽快实现公司财务共享功能;六是强调下属各财务负责人敢于要讲真话、直面问题、坚持对公司负责的原则;七是要汲取仁宝、恩阳项目的教训,在日常招投标、支付结算过程中手续要合规合法,有问题及时向公司汇报,财务数据必须真实、准确、客观。
公司党委书记、董事长陈良春、公司党委副书记、副董事长、总经理章志高、公司党委委员、副总经理周永军、公司党委委员、董事、财务总监陈玲惠、分子公司主要负责人、分子公司财务处负责人、公司相关职能部门负责人参加此次会议,各总包部通过视频连线参会。