坚持问题导向，压实工作责任，全力推动项目建设 ——公司召开沿江项目工作推进会
时间：2020-06-12
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为加快推进沿江项目建设，6月8日，公司党委书记、董事长、总经理陈良春主持召开沿江高速项目工作专题推进会，全面梳理分析当前面临的困难问题，研究部署下一阶段重点工作。公司党委委员、副总经理尹山、周永军、何腾，总经理助理李健出席会议。
在听取了沿江项目总包部、相关部门分公司和分公司关于沿江高速公路项目推进前期工作后，陈良春指出，沿江项目施工标段多、工程地质条件复杂，当前整体工作推进较为滞后，要坚持问题导向，压实工作责任，全力加快推动沿江项目建设，确保6月30日前让条件成熟的项目实质性开工。
陈良春要求，一是要坚持问题导向抓推进，要对问题困难进行大起底，发现一个困难破解一个困难，排查一个问题解决一个问题，不等不靠不要，围绕交建思想去管理项目解决问题。二是要围绕产值目标抓推进，项目总包部要紧紧围绕沿江项目产值目标推进，统筹22个项目全力组织推动。三是要紧盯材料方案抓推进，要尽快研究材料组织方案，主动思谋，积极作为，杜绝“等米来下锅”的现象。四是要优化设备使用抓推进，加强与业主沟通，对专业设备定性，对设备进行优化组合使用，确保设备用在刀刃上和关键处，实现最大价值推动项目建设。五是要强化沟通协调抓推进，要加强与地方政府的沟通协调，加快便道施工、电力安装等永临结。六是要加快招标抓推进，提高工作主观能动性，按照“成熟一个，招一个”的原则，加快项目招标工作。七是要坚持优化抓推进，一方面要打造品质工程，一方面要坚持降本增效，在优化上下功夫。公司相关部门、分公司和总包部要加强项目建设管理，实行“挂图作战、打表推进”，全面加快项目建设。
公司相关部门、分公司、沿江总包部主要负责人参加会议。
