在公司深化改革创新、推进转型升级的关键时期,路面工程分公司于7月21日召开2019年机关工作会,深入传达学习了公司董事长陈良春同志在2019年工作会暨一届六次“两代会”工作报告,分公司各处室结合报告精神围绕工作作风、工作协作、工作效能等方面进行汇报。分公司领导班子、各处室负责人、各项目经理及机关工作人员共34人参会。
会上,分公司总工程师、工会主席龚霞同志领学了公司董事长陈良春同志在2019年工作会暨一届六次“两代会”工作报告;分公司党支部书记、总经理彭庆华同志对报告精神进行深入解析,重点指出公司的主要任务是逐步打造成“集融资投资、勘察设计、工程建设、试验检测、运营维护一体的充满竞争力的综合型现代化企业。”明确今年的工作思路、各项目标任务及主要工作安排。提出分公司要以打造“四川第一、全国一流”的路面施工品牌为己任,要求分公司各处室围绕项目建设、质安管控、综合管控、三级管理体系、管理制度建设、人才引进、培养、弹性薪酬体系、党组织建设、廉洁建设等工作梳理工作清单,严格落实执行。
随后,分公司各处室负责人及员工代表结合报告精神围绕主人翁精神、工作作风、工作协作、工作效能等方面进行汇报,深入剖析分公司机关工作现状及存在的问题。分公司领导班子一一点评并对问题予以及时回复。
总工程师、工会主席龚霞同志为参会人员宣读《首问责任制》,并强调切实贯彻履行。
党支部书记、总经理彭庆华同志强调,在公司转型升级的关键时期,分公司机关一要统一思想、提高认识,切实增强转变机关工作作风建设的责任感和紧迫感;二要围绕生产经营工作,强化服务意识,为分公司各项工作高效运转保驾护航;三要将督导检查与绩效考核相结合,严格制度执行、明确奖惩措施,提高分公司管理水平。
本次会议进一步明确了公司发展的风向标,切实增强机关工作人员的责任感和紧迫感。下一步分公司机关将立足项目管理,强化服务意识,为加快推进分公司高质量发展贡献力量。