四川交建召开第三季度安委（扩大）会议
为及时传达集团公司2020年第三季度安全环保工作会精神，抓紧抓实汛期地质灾害防治工作要求，7月11日，建设公司召开三季度安委（扩大）会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任陈良春主持，公司安委会成员出席会议。
陈良春要求，针对今年汛期来的早，较为复杂的极端气候，各单位及基层项目要高度重视，做好汛期工作常态化管理，提前做好应急准备工作，大力引入外部优质资源，加强与外部大型企业战略合作，在地方上建立应急管理体系，以提高建设公应急管理力量，确保公司平安度汛。
陈良春强调，安全生产重若泰山，我们一定要珍爱每一个的生命，公司把珍惜、珍爱员工生命健康放在更加突出的位置，但安全管理还存在薄弱环节，与公司“智慧安全”管理理念还存在较大的差距，必须在安全管理的观念和模式上不断创新突破、提档升级。一是要实行全方位的安全监控和安全管理，做到“人人管安全，人人尽职责”；二是要充分利用信息化手段，拓展安全管理模式，要运用常态化、智能化、智慧化的手段来抓好安全工作；三是针对久马、沿江、乐西等安全风控较大的项目，要以公司“20字”方针管理要求去狠抓落实；四是要加强项目部专职安全管理人员统筹管理，以公司出具指导性文件，以便各单位及各个项目去深化落实；五是要加大对协作队伍安全人员、设备及管理团队“飞行检查”，采取雷霆手段，督导协作队伍按合同协议要求进行安全履职。
建设公司副总经理、安委会主任何腾对二季安全工作进行整体评价，针对三季度安全环保工作要求做出如下安排部署：一是针对各项目不同阶段安全生产工作重点提出具体工作要求；二是强调以“安全先行，技术引领”落实安全源头管理，以“底线”“红线”思维杜绝较大以上安全事故发生，持续强化三边安全管理体系的理念；三是要做好光面爆破，要保证超前支护施工质量和初支施工质量，全面真实掌握监控量测数据，落实安全步距的隧道施工安全管理核心要求；四是提高瓦斯监测可靠性，严格验收瓦斯隧道施工材料、设施、设备的更换和改造及寻求第三方专业单位落实瓦斯检测合作的瓦斯隧道基本要求；五是明确关于安全培训箱配置验收、安全技改措施推广、汛期道路通行交通安全、路面施工交叉作业管理责任及技术方案如何转换成安全管控方案提出了明确工作要求；六是对场站建设前规划、场站建完后环保验收及场站使用完后的手续移交作出具体指示；七是结合公司第13次党委扩大会暨防汛工作专题会议精神，按照“三个避让”原则的落实汛期各项工作。
学习传达学习了集团公司安委会2020年第三次会议暨三季度安全环保工作会议精神；全文传达了集团公司党委书记、董事长冯文生《在集团公司安委会2020年第三次会议暨三季度安全环保工作会上的讲话》讲话精神及要求；总结建设公司二季度防汛减灾和地质灾害防治工作和安全环保工作落实情况，安排部署下阶段工作。
公司下属各单位行政负责人，安全环保部相关人员在主会场参加会议；公司下属单位、总包部、项目部领导班子、各部门负责人在各分会场通过视频参加会议。
